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Assesment


Center


Desarrollamos un proceso de observación grupal con metodología situacional, conductual, específica y sistemática que permite evaluar las fortalezas y debilidades -observables y cuantificables- bajo situaciones que simulan contextos laborales con relación a un perfil ideal fundamentado en la medición de sus competencias.

Integramos

  • Selección de competencias
  • Definición de perfil ideal por puesto
  • Diseño/adecuación de casos específicos.
  • Aplicación de Assessment Center.
  • Entrevista por competencias.
  • Consenso observadores.
  • Comparativo de la información e integración de resultados.
  • Presentación de resultados.
  • Retroalimentación.

Beneficios para su empresa

  • Contar con una evaluación objetiva, sistematizada y documentada que no permita juicios superficiales y unilaterales.
  • Definir el perfil técnico y/o competencias de cada posición.
  • Identificación del potencial de desarrollo de cada colaborador de su empresa
  • Posibilidad de identificar vicios y áreas de oportunidad del área.
  • Posibilidad de identificar desvíos generalizados del perfil ideal
  • Información precisa para toma de decisiones
  • Entrenamiento posterior dirigido
  • Retroalimentación individual al candidato y aéreas involucradas

¿Para qué hacer un assesment center?

  • Contará con una evaluación objetiva y estandarizada a partir de la identificación y selección de los comportamientos y conductas/competencias que requiere cada posición.
  • Integrará los resultados de la evaluación del candidato o empleado con otros Indicadores cuando así se requiera (indicadores de ventas por ejemplo).
  • Identificará las fortalezas y áreas de oportunidad para dar retroalimentación y recomendaciones personalizadas.
  • Tendrá las evidencias necesarias para diseñar y -en su caso-impartir la capacitación y entrenamiento necesarios para desarrollar aquellas competencias que lo requieran.
  • Poseerá elementos sólidos de retroallmentación para el líder de los evaluados con base a evidencias de la evaluación.

Diagnosticamos

estos factores

Definición del
puesto y
competencias
a evaluar

Diseño y
personalización
del caso del
assement center.

Aplicación de
Assessment Center
y entrevista por
competencias

Interpretación de:
•Psicométricas
•Entrevistas por
competencias

Presentación
de resultados

Retroalimentación
Individual Integral
y recomendaciones



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